Ế ẩm vì Covid-19, nhiều cửa hàng kinh doanh trả mặt bằng “tháo chạy”

Theo dõi MTĐT trên

Nhà phố cho thuê giảm sâu vẫn ế

Báo cáo thị trường bất động sản mặt bằng bán lẻ của Savills nhận định, dịch bệnh Covid-19 "tàn phá" mạnh hơn với thị trường bán lẻ mặt phố, dễ nhận thấy là sự đóng cửa của hàng loạt cửa hàng kinh doanh.

Những địa điểm có hoạt động kinh doanh nhộn nhịp như khu vực trung tâm Hà Nội, hồ Hoàn Kiếm và khu phố cổ, trước đại dịch được biết đến với tình trạng luôn hiếm mặt bằng cho thuê và giá thuê tương đối cao. Tuy vậy, dịch bệnh đã khiến gần 50% số lượng khách thuê trả lại mặt bằng.

Bên cạnh đó, lệnh đóng cửa, kiểm soát biên giới của Trung Quốc đã gây ảnh hưởng nặng tới nguồn cung cấp hàng cho các hoạt động kinh doanh tại khu phố trung tâm, khiến cho việc tiếp tục bán hàng gần như không thể.

Trao đổi với Dân Việt, một quán đồ uống ở phố Cầu Gỗ chia sẻ, từ ngày dịch Covid-19 lần 2 quay lại, doanh thu quán sụt giảm nghiêm trọng. Hồi bùng phát dịch lần 1 còn có nhiều khách hàng mua mang về, nhưng lần này, không chỉ khách đến uống trực tiếp mà khách mua về cũng ít đi. Trước đây khi chưa có dịch, khách Tây, khách ta nườm nượp phục vụ không xuể.

Nhiều nhà phố cổ treo biển cho thuê hoặc đóng cửa, cảnh hiếm thấy tại Hà Nội. Ảnh: Lao động

Tương tự, phố Hàng Đào vốn ồn ào, sôi động nay cũng trở nên vắng vẻ. Một số cửa hàng vẫn mở cửa để duy trì khách mua sỉ quen. Tuy nhiên, theo bà Nguyễn Thị Hiền - một chủ hàng tại đây cho hay, bà thuê diện tích 25m2 với giá 45 triệu đồng/tháng, nay chủ nhà giảm còn 22 triệu đồng/tháng, nhưng với tình trạng kinh doanh ế ẩm như thế này, khả năng hết tháng 8 bà cũng trả lại mặt bằng.

Cũng trao đổi với Vietnamnet,  anh Hoàng Đức Tuấn (chủ shop thời trang nam) cho hay: Do ảnh hưởng dịch khiến tình hình kinh doanh thời trang của hàng ngày càng bết bát. Từ đầu năm tới nay, các cửa hàng sụt giảm cả lượng khách lẫn nguồn thu.

“Sau khi đàm phán với chủ nhà, mình đã được giảm tới 50% giá thuê vì đã gắn bó lâu dài. Chủ nhà có thiện chí hỗ trợ, tuy nhiên hiện doanh thu của cửa hàng không đủ bù chi phí nhân viên, điện nước. Trong khi đó, nguồn hàng cũ còn tồn đọng nhiều mà mẫu mới mình không dám lấy thêm về”.

Doanh thu cửa hàng mặt phố bị ảnh hưởng nặng nề, giảm khoảng 50%, trong đó giá thuê chiếm đến 50% tổng chi phí hoạt động. Sau khi tìm đối tác để chuyển nhượng không được, anh uấn đành phải thanh lý để tìm hướng đi mới.

Nhận định về phản ứng của thị trường, ông Lê Tuấn Bình, Trưởng bộ phận cho thuê thương mại, Savills Hà Nội phân tích: "Các chủ nhà sẽ phải nhìn nhận mặt bằng cho thuê của mình đúng theo mặt bằng chung của thị trường theo hai điểm. Thứ nhất là giá thuê, hầu hết các chủ nhà tại phố cổ chưa từng gặp trường hợp phải đi đàm phán giá thuê với khách thuê, họ sẽ là bên lựa chọn khách thuê trả giá cao nhất. Song, hiện các chủ nhà ở phố cổ đang tích cực đưa ra các phương án giá phù hợp hơn với thị trường.

Thứ hai là cần có sự linh hoạt hơn về phương án cho thuê, có thể là về mặt bằng cho thuê. Trước đây các chủ nhà cho thuê có rất ít các phương án cho thuê mặt bằng, thế nhưng hiện nay đã có sự linh hoạt hơn khi chia diện tích mặt bằng thành các diện tích nhỏ, để khách thuê có thể lựa chọn. Đồng thời, các điều kiện như thời hạn cho thuê, các điều khoản về điều chỉnh giá thuê đã linh hoạt hơn rất nhiều, tuy bị giảm về doanh thu nhưng sẽ được phục hồi nhanh sau giai đoạn dịch".

Đổi chiến lược kinh doanh để "vượt bão"

Lý giải về sự suy giảm này, vấn đề đầu tiên phải tính đến nằm ở chiến lược thuê, chiến lược kinh doanh của các đơn vị bán lẻ cũng đã có sự thay đổi nhất định sau giai đoạn đại dịch.

Theo đó, có nhiều đơn vị bán lẻ nhận thấy tiềm năng của lĩnh vực thương mại điện tử và bắt đầu chuyển dần hoạt động sang thương mại điện tử. Các mặt bằng kinh doanh vật lý đã không còn là ưu tiên số một, nên các trung tâm thương mại cần phải điều chỉnh về đối tượng khách thuê, điều kiện thuê, diện tích thuê… để thu hút được khách thuê phù hợp.

Thời gian qua nhiều đơn vị bán lẻ chịu ảnh hưởng bởi đại dịch, tuy nhiên dữ liệu của Savills cho thấy các đơn vị như siêu thị có doanh thu cao lên tới 20%. Mặt bằng siêu thị thường được ưu đãi về giá thuê hoặc có giá thuê thấp hơn so với các đơn vị bán lẻ khác do siêu thị cần sử dụng diện tích thuê lớn, siêu thị cũng giúp thu hút các đơn vị bán lẻ khác vào thuê cùng TTTM và thực tế siêu thị là một tiện ích cần có của bất kì TTTM hay dự án phức hợp nào. Trong đại dịch, nhu cầu của người dân về việc mua sắm các mặt hàng thiết yếu có trong siêu thị tăng, dẫn đến việc doanh thu của các siêu thị cũng tăng lên đáng kể.

Trong khi lĩnh vực bán lẻ bị ảnh hưởng sâu thì các thị trường cho thuê văn phòng vẫn giữ ở mức ổn định. Cụ thể, tỷ lệ lấp đầy của toàn thị trường văn phòng hiện là 95%, các mức giá thuê chỉ thay đổi từ 1-2% theo quý và theo năm.

Ở phân khúc hạng A, trong khu vực trung tâm, hiện nay mức giá thuê giữ mức cao trên 30 USD/ tháng. Thị trường văn phòng hoặc văn phòng của các doanh nghiệp thường đã có chiến lược dài hạn, tính toán đến các rủi ro nhất định. Ngoài ra, doanh nghiệp thuê nhóm văn phòng hạng A thường là các công ty toàn cầu đã có quỹ rủi ro, khiến cho các yêu cầu hỗ trợ thuê đối với chủ nhà chỉ xảy ra trong thời gian ngắn.

Dữ liệu từ báo cáo 6 tháng đầu năm 2020 của Savills Việt Nam cho biết đại dịch đã định hình lại thị trường cho thuê thương mại với các xu hướng mới tại Hà Nội. Đối với thị trường bán lẻ, giá thuê mặt bằng tiếp tục nằm trong xu hướng giảm. Do sự không chắc chắn về diễn biến dịch COVID-19 nên có thể một số dự án mới hoãn thời gian mở cửa. Thị trường đang mở rộng về phía Đông và khu vực phía Tây. Cơ hội tới đây vẫn dành nhiều cho thương mại điện tử.

P.V (tổng hợp)